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Conception de zoos communautaires : Guide pratique pour une gestion responsable – « La conception communautaire est une promesse. »
Chaque espèce animale présente au zoo est associée à une responsabilité. Cette responsabilité est clairement énoncée dans le plan d'inventaire.
La découverte d'une nouvelle espèce animale est toujours un moment exaltant : un nouvel habitat, une histoire fascinante pour les visiteurs, l'occasion de contribuer à la conservation ou une nouvelle orientation pour une organisation. Mais choisir une espèce ne se résume pas à sélectionner des animaux à exposer. Cela implique aussi de prendre la responsabilité d'animaux vivants, souvent pendant de nombreuses années, ainsi que des personnes, des installations et des ressources nécessaires à leur bien-être.
C’est pourquoi un plan de collection doit être plus qu’une simple liste d’animaux que l’organisation souhaite conserver. Il doit constituer un engagement : nous avons une raison valable pour la présence de cette espèce, nous comprenons ses besoins et nous sommes prêts à évaluer si nous pouvons assumer cette responsabilité.
Un plan ne peut garantir des résultats parfaits. Cependant, il permet de clarifier les intentions, les décisions et les responsabilités de l'organisation afin qu'elles puissent être confirmées dans la pratique.
Promesses faites aux animaux
La première responsabilité concerne chaque animal. Une espèce peut répondre à un objectif de conservation ou d'éducation sur le papier, mais l'organisation doit évaluer si elle est en mesure de lui fournir un logement, des soins, des soins vétérinaires, un soutien social et des perspectives d'une vie meilleure adéquats.
Ce travail doit être mené au cas par cas, en tenant compte de chaque espèce. Les animaux d'une même espèce ne réagissent pas tous de la même manière à un même environnement. Par conséquent, un bon plan associe la collection prévue aux compétences et aux installations nécessaires, et permet d'adapter les soins en fonction de l'évolution des besoins des animaux.
Les normes de bien-être animal de l'Association européenne des zoos et aquariums (EAZA) définissent le bien-être animal comme la prise en compte de chaque animal et soulignent qu'il est influencé par son environnement, sa santé, son alimentation, son milieu social et les possibilités comportementales qui s'y présentent. Bien que ces normes s'appliquent aux membres de l'EAZA, le principe sous-jacent est pertinent pour tous les élevages : la responsabilité incombe à l'ensemble du milieu de vie des animaux, et non pas seulement à la conception de leurs enclos. Normes de l'EAZA pour le bien-être, l'élevage et la gestion des animaux dans les zoos et aquariums, 2024.
Promettez d'être honnête quant à votre objectif.
Le plan de collection doit expliquer la raison d'être de chaque espèce. Son rôle est-il lié à un programme de gestion des populations, à des actions de conservation directes, à la recherche, à l'éducation ou à tout autre objectif clairement défini ? Quelle contribution est attendue d'elle et comment l'organisation peut-elle vérifier que cette contribution est bien apportée ?
La protection d'une espèce menacée ne prouve pas automatiquement qu'un zoo contribue à sa conservation. La Commission de la conservation des espèces de l'Union internationale pour la conservation de la nature (UICN) recommande d'évaluer la pertinence de la gestion ex-spatiale dans le cadre d'une stratégie de conservation intégrée. Le processus décisionnel exige des organisations qu'elles définissent leur rôle en matière de conservation, la taille de population requise, les ressources et l'expertise nécessaires, ainsi que la faisabilité et les risques, puis qu'elles prennent une décision transparente. (Lignes directrices de l'UICN/CSE sur l'application de la gestion ex-spatiale pour la conservation des espèces, 2014)
Ce modèle est utile pour garantir l'intégrité. Lors de la description du rôle, le programme de formation, y compris son objectif, doit être clairement énoncé. S'il s'agit de soutenir des initiatives locales de conservation, l'activité ou le partenaire concerné doit être mentionné, ainsi que la contribution prévue. Si un point est pertinent pour plusieurs raisons, cela doit également être précisé. Des objectifs clairs permettent de communiquer facilement son importance sans en exagérer l'impact.
Pas seulement de bonnes intentions, mais la promesse de ressources.
Un plan n'est utile que s'il prend en compte les besoins réels en matière de soins : espace adapté, enclos approprié, personnel qualifié, soins vétérinaires, alimentation, équipement, formation, temps à y consacrer et coûts récurrents. Il doit également prévoir les conséquences d'éventuels changements : enclos nécessitant des réparations, soins supplémentaires requis pour un animal, évolution des recommandations en matière d'élevage ou indisponibilité de l'expertise.
Les systèmes professionnels de planification des populations reflètent ces relations. L'approche de gestion des populations de l'EAZA intègre la planification régionale des espèces, les programmes extraterritoriaux coordonnés et les plans de gestion à long terme. Ses lignes directrices décrivent les décisions relatives aux rôles des populations et aux mouvements d'animaux comme faisant partie d'un processus structuré, et non comme une décision d'acquisition ponctuelle. Gestion des populations de l'EAZA
Les lignes directrices de l'Association des zoos et aquariums (AZA) relatives à la planification des collections décrivent cette planification comme un processus décisionnel systématique pour la sélection et la conservation des espèces, en lien avec la mission et les autres projets de l'établissement. Ces lignes directrices précisent également que le plan doit être régulièrement revu et mis à jour. (Lignes directrices de l'AZA relatives à la planification des collections institutionnelles)
Ce principe s'étend au-delà des systèmes participatifs : si une organisation ne peut pas expliquer comment elle assurera la continuité des soins, elle n'est pas prête à prendre cet engagement.
Promesse de planifier pour l'ensemble de la population
Les décisions relatives à l'élevage ne se limitent pas aux murs d'un zoo. Les animaux peuvent faire partie de populations régionales ou internationales, et les décisions concernant leurs besoins en espace, leur reproduction, leur transport et leur spécialisation peuvent avoir une incidence sur la pérennité de ces populations.
L'étude de McCann et Powell a examiné les plans de gestion des stocks de 36 zoos et de quatre groupes de mammifères. Ils ont constaté que, malgré la conservation généralisée des espèces recommandées dans les plans régionaux, peu de populations atteignaient les niveaux considérés comme minimalement ou fortement viables par les auteurs au regard des objectifs de durabilité. Leurs résultats soulignent que la sélection des espèces recommandées n'est qu'une étape : la répartition spatiale et la collaboration sont également essentielles (McCann et Powell, 2018).
La question pratique n’est pas seulement : « Pouvons-nous conserver cette espèce ? », mais aussi : « Pouvons-nous, par notre rôle, contribuer à un plan responsable et coordonné pour les animaux et leurs populations au fil du temps ? »
Une promesse qui peut être modifiée et changée.
Un plan ne doit pas être un simple document rédigé une fois pour toutes et relégué aux oubliettes. Son importance réside dans sa capacité à faciliter la prise de décision et à soulever de nombreuses questions qui méritent un examen plus approfondi.
Cette évaluation doit déterminer si l'objectif initial est toujours pertinent, si l'expertise et les ressources nécessaires sont toujours disponibles, quels enseignements tirent du suivi du bien-être et si l'organisation remplit bien son rôle. En cas de changement de situation, une conception responsable implique d'adapter le plan, et non de prétendre que les hypothèses initiales restent valides.
Ceci est particulièrement important car la conservation des espèces, l'attractivité touristique et la viabilité pratique ne sont pas toujours compatibles. Une analyse mondiale portant sur plus de 450 zoos a mis en évidence des liens entre la composition des collections animales, la fréquentation et la contribution à la conservation locale, tout en révélant des objectifs parfois contradictoires selon les différentes stratégies de collection. Cette étude peut s'avérer utile pour la planification, mais elle ne signifie pas qu'une composition d'espèces donnée produira les mêmes résultats dans tous les zoos (Mooney et al., 2020).
Une étude distincte du processus de conservation a révélé que les décisions sont influencées par des contraintes concrètes, notamment les bâtiments et les animaux existants, ainsi que par des aspects pédagogiques, les avantages pour les visiteurs, la disponibilité des lieux et les différentes interprétations de la conservation. Bien définir ces contraintes rend les projets plus utiles, et non moins ambitieux. (Krause & Robinson, 2021)
Un test pratique pour la planification des collections
Avant d'ajouter un article, de renouveler un engagement à long terme ou de modifier une collection existante, veuillez vous renseigner :
Objectif : Pouvons-nous expliquer le rôle du style en termes simples et faire la différence entre des objectifs ambitieux et un impact avéré ?
Bien-être animal : pouvons-nous garantir aux animaux les conditions nécessaires, l'expertise et un suivi constant ?
Ressources : Avons-nous estimé le coût total du projet, y compris la maintenance future, le personnel et les soins vétérinaires ?
Population : Cette décision est-elle conforme aux recommandations de gestion régionales ou internationales pertinentes ?
Personnel : Le personnel possède-t-il les compétences, le temps et le soutien nécessaires pour mettre en œuvre le plan de manière sûre et cohérente ?
Bilan : Quels résultats nous indiqueront si le plan fonctionne, et quand procéderons-nous à son examen ?
Adaptation : Si les faits ou les circonstances changent, qui peut modifier le plan et comment ?
Bien qu'un plan de collecte de données solide n'élimine pas toute incertitude, il clarifie la logique de l'organisation, met en évidence les faiblesses avant qu'elles ne deviennent plus difficiles à corriger et fournit aux employés une base commune pour la prise de décision.
La promesse derrière les listes d'articles
Un plan de collecte est une promesse faite aux animaux que leurs besoins guideront les décisions ; une assurance pour le personnel qu'il dispose des ressources et des conseils nécessaires pour prendre soin d'eux ; une assurance pour les partenaires de conservation que l'organisation divulguera de manière transparente ses contributions ; et une assurance pour les visiteurs que l'histoire qu'ils racontent est basée sur des engagements authentiques.
La promesse n'est pas que chaque plan sera exécuté à la lettre. Elle réside plutôt dans la capacité de l'organisation à prendre des décisions réfléchies permettant de fournir les services promis, à évaluer les indicateurs clés de performance pertinents et à s'adapter à l'évolution de la situation.
Cela transforme une simple liste d'espèces en un outil vivant pour un élevage et une gestion responsables des animaux.
Êtes-vous en train de revoir votre plan de recouvrement de créances ?
Depuis plus de 35 ans, je travaille avec des zoos, des parcs animaliers, des établissements d'enseignement et des collections animales d'espèces variées. J'offre une assistance pratique en matière de gestion des inventaires animaux, de bien-être animal, de conception d'enclos, d'élevage et de formation du personnel.
Planifiez une consultation détendue et sans engagement : envoyez un e-mail à contact@animalinsightsconsultancy.com ou appelez-nous au 07971 550 320.
Karl Graubridge
Directrice, Animal Insight Consulting
Répondre aux besoins spécifiques du secteur de l'élevage.
Rapports sur les résultats de recherche et lignes directrices
Association européenne des zoos et aquariums (EAZA) (2024). Normes EAZA relatives au bien-être, à l'élevage et à la gestion des animaux dans les zoos et aquariums. https://media.eaza.net/uploads/2024_04_WAM_Standards_Approved_06a0df2fe8.pdf
Association européenne des zoos et aquariums (EAZA). « Gestion des populations ». https://www.eaza.net/population-management/
Commission de la conservation des espèces de l'UICN (2014). Lignes directrices pour l'application de la gestion externe en matière de conservation des espèces , version 2.0. https://portals.iucn.org/library/node/44952
Krause, M. et Robinson, K. (2021). « Mise en œuvre des réformes : interaction entre les pratiques de conservation et de collection dans les zoos ». Journal of Cultural Economy . https://doi.org/10.1080/17530350.2021.1952096
McCann, C.M. et Powell, D. (2018). « Y a-t-il plus de place sur le bateau ? Une analyse de la répartition de l’espace chez quatre groupes de mammifères. » Zoo Biology . https://doi.org/10.1002/zoo.21469
Mooney, A., Conde, D.A., Healy, K. et Buckley, Y.M. (2020). « Une approche systématique de la gestion des populations de zoos en fonction du nombre de visiteurs et de la conservation in situ. » Nature Communications . https://doi.org/10.1038/s41467-020-14303-2
Association des zoos et aquariums (AZA). Lignes directrices pour la planification des collections institutionnelles. https://assets.speakcdn.com/assets/2332/institutional_collection_planning_guidelines.pdf
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