Ηγούμενοι στην Πρόνοια, τι ζητά η Νέα Στρατηγική της WAZA από τους Διευθυντές Ζωολογικών Κήπων και Ενυδρείων

Η Ετήσια Έκθεση του WAZA για το 2025 σηματοδοτεί την 90ή επέτειο του Συνδέσμου. Για όποιον διαχειρίζεται ζωολογικό κήπο ή ενυδρείο, ένα ορόσημο αξίζει μια θέση στην επόμενη ατζέντα της ομάδας των ανώτερων στελεχών: η ενημερωμένη Παγκόσμια Στρατηγική για την Ευημερία των Ζώων σε Ζωολογικούς Κήπους και Ενυδρεία, Προώθηση της Ευημερίας των Ζώων.

Αντικαθιστά την έκδοση του 2015 και αντικατοπτρίζει μια δεκαετία επιστημονικής προόδου, η οποία διαμορφώθηκε από 45 συνεισφέροντες από 35 οργανισμούς. Η κεντρική του προσδοκία είναι απλή και έχει σημασία για τους ηγέτες: τα ζώα που βρίσκονται υπό τη φροντίδα μας θα πρέπει να έχουν ως επί το πλείστον θετικές εμπειρίες και αυτό πρέπει να σχεδιάζεται, να χρηματοδοτείται και να αποδεικνύεται.

Supporting Biodiversity: Every Species Deserves World-Class Care and Protection.

Η ευημερία αποτελεί πλέον ευθύνη ολόκληρου του οργανισμού

Η μεγαλύτερη αλλαγή για τους διευθυντές είναι το εύρος. Η ευημερία δεν είναι πλέον κάτι που αφορά μόνο την ομάδα ζώων. Η στρατηγική προβλέπει ότι θα διατρέχει κάθε μέρος των λειτουργιών: κεφαλαιουχικά έργα, εμπειρία επισκεπτών, εκδηλώσεις, προμήθειες, στελέχωση και επικοινωνία. Καλύπτει επίσης όλα τα ζώα που βρίσκονται υπό τη φροντίδα σας, από τα κύρια είδη έως τις συλλογές στο παρασκήνιο.

Στην πράξη, οι αποφάσεις για την κοινωνική πρόνοια πλέον ανήκουν στην αίθουσα συνεδριάσεων όσο και στο γραφείο του ιδιοκτήτη.

Πέντε ερωτήσεις που πρέπει να κάνει κάθε διευθυντής:

1. Αξιολογούμε επίσημα την ευημερία κάθε ζώου; Ένα συνεπές, καταγεγραμμένο πρόγραμμα αξιολόγησης αποτελεί τη βάση. Εάν είναι αποσπασματικό ή περιορισμένο ως προς το είδος, αυτή είναι η πρώτη σας προτεραιότητα.

2. Τα αποτελέσματα της αξιολόγησης καθοδηγούν πράγματι τις αποφάσεις; Η στρατηγική είναι σαφής, ότι τα στοιχεία θα πρέπει να καθοδηγούν πού πηγαίνουν ο χρόνος, ο προϋπολογισμός και ο χώρος. Μπορείτε να δείξετε πού τα ευρήματα της κοινωνικής πρόνοιας έχουν αλλάξει ένα σχέδιο;

3. Ενσωματώνεται η ευημερία στα έργα κεφαλαίου και οικοτόπων από την πρώτη κιόλας μέρα; Είναι πολύ φθηνότερο να σχεδιάζεται με γνώμονα την επιλογή, τον έλεγχο και τη φυσική συμπεριφορά παρά να γίνεται ανακαίνιση αργότερα.

4. Είναι οι άνθρωποί μας εξοπλισμένοι και ενδυναμωμένοι; Η ευημερία παρέχεται από το προσωπικό. Η εκπαίδευση, οι σαφείς αρμοδιότητες και μια κουλτούρα όπου οι εκτροφείς αισθάνονται σίγουροι ότι εγείρουν ανησυχίες αποτελούν αρμοδιότητες της διοίκησης.

5. Λέμε την ιστορία μας για την ευημερία των ζώων με αυτοπεποίθηση; Η στρατηγική ενθαρρύνει τις συλλογές να μοιράζονται το καλό που κάνουν για τα ζώα. Όταν γίνεται σωστά, αυτό χτίζει την εμπιστοσύνη των επισκεπτών, υποστηρίζει τις προσφορές χρηματοδότησης και ενισχύει τη φήμη σας.

Κάνοντάς το να λειτουργήσει στον πραγματικό κόσμο

Κάθε συλλογή έχει όρια: προϋπολογισμός, χώρος, προσωπικό και παλαιότερη υποδομή.

Η στρατηγική δεν προβλέπει μετασχηματισμό από τη μια μέρα στην άλλη.

Αναμένει σαφή κατεύθυνση, ειλικρινή αξιολόγηση και σταθερή, τεκμηριωμένη πρόοδο. Οι οργανισμοί που αποδίδουν καλύτερα είναι εκείνοι όπου οι ηγέτες δίνουν τον τόνο και παρέχουν στις ομάδες τους τα εργαλεία για να αποδώσουν.

Πώς μπορώ να βοηθήσω

Πώς τα καταφέρνει ο οργανισμός σας;

Μια στρατηγική κάνει τη διαφορά μόνο όταν φτάνει στα ζώα, στους εκτροφείς και στις αποφάσεις που λαμβάνονται καθημερινά. Για να βοηθήσω τους διευθυντές να μετατρέψουν τη Στρατηγική Ευημερίας των Ζώων του WAZA για το 2025 σε πρακτική δράση, δημιούργησα μια δωρεάν Αυτοαξιολόγηση Ηγεσίας Ευημερίας. Περιλαμβάνει 20 απλές δηλώσεις σε πέντε βασικούς τομείς: αξιολόγηση ευημερίας, αποφάσεις που βασίζονται σε τεκμηριωμένα στοιχεία, ενδιαιτήματα και λειτουργίες, άνθρωποι και πολιτισμός και αφήγηση της ιστορίας σας. Διαρκεί περίπου 10 λεπτά, βαθμολογείται από μόνη της και δείχνει τα δυνατά σας σημεία και πού να εστιάσετε πρώτα. Οι απαντήσεις σας είναι μόνο για τα μάτια σας, οπότε να είστε ειλικρινείς: τα κενά είναι εκεί που βρίσκονται οι πιο γρήγορες νίκες. Μόλις έχετε τα αποτελέσματά σας, αν θα εκτιμούσατε μια φρέσκια, ανεξάρτητη άποψη, κανονίστε μια χαλαρή, χωρίς υποχρεώσεις συζήτηση.

Κάντε κλικ στην παρακάτω εικόνα για να ανοίξετε την αυτοαξιολόγηση.

Guide on Welfare Leadership Self-Assessment for Zoo and Aquarium Managers, featuring a structured questionnaire based on WAZA's Animal Welfare Strategy to evaluate and enhance care standards.

Για περισσότερα από 35 χρόνια εργασίας με ζωολογικούς κήπους, πάρκα άγριας ζωής, ενυδρεία και εκπαιδευτικά ιδρύματα, έχω βοηθήσει τις ομάδες διαχείρισης να μετατρέψουν τις φιλοδοξίες για ευημερία σε πρακτικές, οικονομικά προσιτές δράσεις. Αυτό περιλαμβάνει πλαίσια αξιολόγησης ευημερίας, σχεδιασμό οικοτόπων, αξιολογήσεις κτηνοτροφίας, αδειοδότηση, ανάπτυξη προσωπικού και σχεδιασμό συλλογής.

Αν θέλετε μια φρέσκια, ανεξάρτητη άποψη για το πώς ο οργανισμός σας ευθυγραμμίζεται με τη νέα στρατηγική, κανονίστε μια χαλαρή συζήτηση χωρίς υποχρεώσεις.

Συμβουλευτική για την Animal Insights: κάλυψη της εξειδικευμένης ζήτησης στον κόσμο των ζώων.

Επισκεφθείτε το animalinsightsconsultancy.com για να μάθετε πώς μπορώ να βοηθήσω τον οργανισμό σας.

Η πλήρης στρατηγική είναι δωρεάν για λήψη από το WAZA: waza.org/priorities/waza-code-of-ethics/animal-welfare-strategies