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Zoo-Gemeinschaftsgestaltung: Ein praktischer Leitfaden für verantwortungsvolle Pflege – „Eine Gemeinschaftsgestaltung ist ein Versprechen.“
Jede Tierart, die ein Zoo in sein Sortiment aufnimmt, bringt eine Verpflichtung mit sich. In einem Bestandsplan wird diese Verpflichtung deutlich.
Eine neue Tierart kann aufregend sein: ein neuer Lebensraum, eine fesselnde Geschichte für Besucher, die Möglichkeit, den Naturschutz zu unterstützen, oder eine neue Ausrichtung für die Organisation. Doch die Wahl einer Art bedeutet nicht nur, die auszustellenden Tiere auszuwählen. Es bedeutet, Verantwortung für lebende Tiere zu übernehmen, oft über viele Jahre hinweg, sowie für die Menschen, Einrichtungen und Ressourcen, die für ihre artgerechte Haltung notwendig sind.
Aus diesem Grund sollte ein Sammlungsplan mehr sein als nur eine Liste der Tiere, die die Organisation behalten möchte. Er sollte ein Versprechen sein: Wir haben einen klaren Grund, warum diese Art hier ist, wir verstehen, was ihre Pflege erfordert, und wir sind bereit zu prüfen, ob wir dieser Verantwortung gerecht werden.
Ein Plan kann keine perfekten Ergebnisse garantieren. Er kann aber die Absichten, Entscheidungen und Verantwortlichkeiten der Organisation sichtbar machen, sodass sie in der Praxis überprüft werden können.
Ein Versprechen an die Tiere
Die erste Verpflichtung betrifft einzelne Tiere. Eine Art mag zwar auf dem Papier ein Schutz- oder Bildungsziel erfüllen, aber die Organisation muss prüfen, ob sie angemessene Unterbringung, Haltung, tierärztliche Versorgung, soziale Betreuung und Möglichkeiten für ein positives Wohlbefinden bieten kann.
Dies sollte artspezifisch erfolgen und jeden Einzelfall berücksichtigen. Tiere derselben Art reagieren nicht alle gleich auf dieselbe Umgebung. Ein guter Plan verknüpft daher die geplante Sammlung mit dem erforderlichen Fachwissen und den notwendigen Einrichtungen und lässt Raum für eine Anpassung der Pflege an die sich ändernden Bedürfnisse der Tiere.
Die Tierschutzstandards der Europäischen Vereinigung der Zoos und Aquarien (EAZA) definieren Tierschutz als ein Anliegen jedes einzelnen Tieres und betonen, dass dieses von dessen Umgebung, Gesundheit, Ernährung, sozialem Umfeld und Verhaltensmöglichkeiten beeinflusst wird. Die Standards gelten für EAZA-Mitglieder, doch der zugrundeliegende Gedanke ist für jede Tierhaltung relevant: Verantwortung trägt das gesamte Lebensumfeld der Tiere, nicht allein die Gestaltung des Geheges. EAZA-Standards für Tierschutz, Haltung und Management in Zoos und Aquarien, 2024
Das Versprechen, hinsichtlich des Zwecks ehrlich zu sein
Ein Sammlungsplan sollte darlegen, warum jede Art Teil der Sammlung ist. Ist ihre Rolle mit einem koordinierten Populationsprogramm, direkten Schutzmaßnahmen, Forschung, Bildung oder einem anderen klar definierten Zweck verbunden? Welcher Beitrag wird erwartet und wie kann die Organisation feststellen, ob er geleistet wird?
Der Schutz einer gefährdeten Art beweist nicht automatisch, dass ein Zoo zu ihrem Erhalt beiträgt. Die Artenschutzkommission der Internationalen Union für Naturschutz (IUCN) empfiehlt, im Rahmen einer integrierten Schutzstrategie zu prüfen, ob Ex-situ-Management geeignet ist. Der Entscheidungsprozess erfordert, dass Organisationen ihre Schutzrolle, die benötigte Population, die erforderlichen Ressourcen und Fachkenntnisse sowie die Machbarkeit und die Risiken definieren und anschließend eine transparente Entscheidung treffen. (IUCN/SSC-Leitlinien für die Anwendung von Ex-situ-Management zum Artenschutz, 2014)
Dies ist eine hilfreiche Vorlage für Ehrlichkeit. Beschreibt man bei der Rolle die Schulung, sollte man deren Ziel beschreiben. Geht es um die Unterstützung von Naturschutzmaßnahmen vor Ort, so sind die jeweilige Aktivität oder der Partner sowie der geplante Beitrag anzugeben. Falls ein Punkt aus mehreren Gründen relevant ist, sollte dies ebenfalls erläutert werden. Klare Zielsetzungen erleichtern es, den Wert zu vermitteln, ohne die Auswirkungen zu übertreiben.
Ein Versprechen von Ressourcen, nicht nur gute Absichten.
Ein Plan ist dann sinnvoll, wenn er den tatsächlichen Pflegebedarf berücksichtigt: geeignete Fläche, geeignetes Gehege, qualifiziertes Personal, tierärztliche Versorgung, Futter, Ausrüstung, Schulungen, Zeitaufwand und laufende Kosten. Er sollte auch berücksichtigen, was passiert, wenn sich die ursprünglichen Annahmen ändern: ein Gehege muss repariert werden, ein Tier benötigt zusätzliche Pflege, eine Zuchtempfehlung ändert sich oder Fachwissen ist nicht mehr verfügbar.
Professionelle Populationsplanungssysteme verdeutlichen diese Zusammenhänge. Der Populationsmanagementansatz der EAZA verknüpft regionale Artenplanung, koordinierte Ex-situ-Programme und langfristige Managementpläne. Seine Richtlinien beschreiben Entscheidungen über Populationsrollen und Tierbewegungen als Teil eines strukturierten Prozesses und nicht als einmalige Akquisitionsentscheidung. EAZA-Populationsmanagement
Die Richtlinien der Association of Zoos and Aquariums (AZA) zur Sammlungsplanung beschreiben einen institutionellen Sammlungsplan für einzelne Einrichtungen als systematischen Entscheidungsprozess zur Artenauswahl und zum Artenschutz, der mit der Mission und anderen Plänen der Einrichtung verknüpft ist. Die Richtlinien schreiben vor, dass der Plan regelmäßig überprüft und aktualisiert werden muss. AZA-Richtlinien zur institutionellen Sammlungsplanung
Dieser Grundsatz geht über Beteiligungssysteme hinaus: Wenn eine Organisation nicht erklären kann, wie sie die Betreuung aufrechterhalten wird, ist sie nicht bereit, diese Verpflichtung einzugehen.
Das Versprechen, für die gesamte Bevölkerung zu planen
Die Entscheidungen über die Haltung von Tieren enden nicht an den Grenzen eines Zoos. Tiere können Teil regionaler oder internationaler Populationen sein, und Entscheidungen über Platzbedarf, Zucht, Transport und Fachkompetenz können die Nachhaltigkeit dieser Populationen beeinflussen.
Die Studie von McCann und Powell untersuchte die Bestandspläne von 36 Zoos und vier Säugetiergruppen. Sie stellten fest, dass die Zoos zwar größtenteils Arten hielten, die in regionalen Plänen empfohlen wurden, jedoch nur wenige Populationen Populationsgrößen erreichten, die die Autoren als minimal robust oder robust im Hinblick auf Nachhaltigkeitsziele einstuften. Ihre Ergebnisse verdeutlichen, dass die Auswahl einer empfohlenen Art nur ein Schritt ist: Auch die Raumaufteilung und die Zusammenarbeit sind entscheidend. (McCann und Powell, 2018)
Die praktische Frage lautet nicht nur: „Können wir diese Art erhalten?“, sondern auch: „Können wir durch unsere Rolle zu einem verantwortungsvollen, koordinierten Plan für die Tiere und die Population im Laufe der Zeit beitragen?“
Ein Versprechen, das überarbeitet und geändert werden kann
Ein Plan sollte nicht zu einem Dokument werden, das einmal geschrieben und dann im Regal verstaubt. Sein Wert liegt in den Entscheidungen, die er Menschen erleichtert, und den Fragen, die er zur erneuten Überlegung aufwirft.
Diese Überprüfung sollte berücksichtigen, ob der ursprüngliche Zweck noch sinnvoll ist, ob die erforderliche Expertise und die notwendigen Ressourcen noch vorhanden sind, welche Erkenntnisse die Beobachtung des Wohlbefindens liefert und ob die Organisation ihre übernommene Rolle erfüllt. Ändern sich die Umstände, bedeutet verantwortungsvolles Design, den Plan anzupassen und nicht so zu tun, als ob die ursprünglichen Annahmen weiterhin gelten.
Dies ist besonders wichtig, da Artenschutz, Besucherattraktivität und praktische Machbarkeit nicht immer Hand in Hand gehen. Eine globale Analyse von über 450 Zoos fand Zusammenhänge zwischen der Zusammensetzung der Tierbestände, den Besucherzahlen und dem Beitrag zum In-situ-Erhalt und identifizierte gleichzeitig Zielkonflikte zwischen verschiedenen Sammlungsstrategien. Die Studie kann die Planung unterstützen, bedeutet aber nicht, dass eine bestimmte Artenzusammensetzung in jedem Zoo die gleichen Ergebnisse erzielt. (Mooney et al., 2020)
Eine separate Studie zur kuratorischen Praxis ergab, dass Entscheidungen durch reale Rahmenbedingungen beeinflusst werden, darunter bestehende Gebäude und Tiere sowie Bildungsaspekte, Besuchernutzen, Verfügbarkeit und unterschiedliche Interpretationen von Konservierung. Die offene Benennung dieser Rahmenbedingungen macht einen Plan nützlicher, nicht weniger ambitioniert. (Krause und Robinson, 2021)
Ein praktischer Test für einen Sammlungsplan
Bevor Sie einen Artikel hinzufügen, eine langfristige Verpflichtung verlängern oder eine bestehende Sammlung überarbeiten, fragen Sie:
Zielsetzung: Können wir die Rolle des Genres in einfacher Sprache erklären und zwischen ambitionierten Zielen und nachgewiesener Wirkung unterscheiden?
Tierschutz: Können wir die Bedingungen, das Fachwissen und die ständige Überwachung gewährleisten, die die Tiere benötigen?
Ressourcen: Haben wir die Kosten des gesamten Vorhabens einschließlich künftiger Wartung, Personal und tierärztlicher Versorgung abgeschätzt?
Bevölkerung: Steht die Entscheidung im Einklang mit einschlägigen regionalen oder internationalen Managementempfehlungen?
Personal: Verfügen die Mitarbeiter über die notwendigen Fähigkeiten, die Zeit und die Unterstützung, um den Plan sicher und konsequent umzusetzen?
Überprüfung: Welche Erkenntnisse werden uns zeigen, ob der Plan funktioniert, und wann werden wir ihn überprüfen?
Anpassung: Wenn sich Fakten oder Umstände ändern, wer kann den Plan ändern und wie?
Ein solider Erfassungsplan beseitigt zwar nicht alle Unsicherheiten, aber er verdeutlicht die Argumentation der Organisation, deckt Schwachstellen auf, bevor sie schwerer zu beheben sind, und bietet den Mitarbeitern eine gemeinsame Entscheidungsgrundlage.
Das Versprechen hinter der Artikelliste
Ein Sammlungsplan ist ein Versprechen an die Tiere, dass ihre Bedürfnisse die Entscheidungen leiten; an die Mitarbeiter, dass sie über die Ressourcen und die Anleitung verfügen, um sie zu pflegen; an die Naturschutzpartner, dass die Organisation ihren Beitrag transparent darlegt; und an die Besucher, dass die Geschichte, die sie erzählen, auf echten Verpflichtungen beruht.
Das Versprechen lautet nicht, dass jeder Plan exakt wie erwartet verläuft. Es lautet vielmehr, dass die Organisation bewusst Entscheidungen trifft, die ihr zugesagte Versorgung gewährleistet, die relevanten Kennzahlen misst und sich an veränderte Realitäten anpasst.
Dadurch wird aus einer bloßen Artenliste ein lebendiges Instrument für verantwortungsvolle Tierhaltung und -bewirtschaftung.
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Seit über 35 Jahren arbeite ich mit Zoos, Wildparks, Bildungseinrichtungen und Tiersammlungen verschiedenster Arten zusammen. Ich biete praktische Unterstützung in den Bereichen Bestandsmanagement, Tierschutz, Gehegegestaltung, Tierhaltung und Personalentwicklung.
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Carl Grubridge
Direktor, Animal Insights Consulting
Die speziellen Anforderungen im Tiersektor erfüllen.
Berichtete Forschungsergebnisse und Leitlinien
Europäische Vereinigung der Zoos und Aquarien (EAZA) (2024). EAZA-Standards für das Wohlbefinden, die Haltung und das Management von Tieren in Zoos und Aquarien. https://media.eaza.net/uploads/2024_04_WAM_Standards_Approved_06a0df2fe8.pdf
Europäische Vereinigung der Zoos und Aquarien (EAZA). „Populationsmanagement“. https://www.eaza.net/population-management/
IUCN-Artenschutzkommission (2014). Leitlinien für die Anwendung von Ex-situ-Management zur Artenerhaltung , Version 2.0. https://portals.iucn.org/library/node/44952
Krause, M. und Robinson, K. (2021). „Umsetzung von Reformen: Wie Naturschutz und Sammelpraktiken in Zoos zusammenwirken“. Journal of Cultural Economy . https://doi.org/10.1080/17530350.2021.1952096
McCann, C. M. und Powell, D. (2018). „Gibt es noch mehr Platz auf der Arche? Eine Analyse der Raumverteilung in vier Säugetiergruppen“. Zoo Biology . https://doi.org/10.1002/zoo.21469
Mooney, A., Conde, D. A., Healy, K. und Buckley, Y. M. (2020). „Ein systemischer Ansatz für das Management von Zoobeständen im Hinblick auf Besucherankünfte und In-situ-Erhaltung“. Nature Communications . https://doi.org/10.1038/s41467-020-14303-2
Verband der Zoos und Aquarien (AZA). Richtlinien für die institutionelle Sammlungsplanung. https://assets.speakcdn.com/assets/2332/institutional_collection_planning_guidelines.pdf
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